近期，海口区在公司会议室举办海口区大流通渠道会议，海口区经理张文妹做了主题为“提升流量销量技巧”培训。黄合乐HL8董事长出席并做了重要工作指示，大区经理吴思斯、海口区大流通渠道业务员、理货员约40人参加。

   会议主要有两方面内容，一是大流通渠道业务员如何领导理货员做好流通渠道的产品陈列工作；二是对全体理货员进行提升流量技巧培训。培训的主要内容为提升流量销量技巧，目的是让理货员掌握如何开展店内产品陈列工作，提升便利店销量的工作技巧。

   会议指出海口流通终端约有700家，占海口销售区总销售额的10%，做好终端对于增加销量、提升品牌形象有极其重要的作用。让理货员完全掌握理如何开展店内产品陈列工作，提升流通销量技巧非常重要。培训要求全体业务员、理货员要掌握提升终端的“选品、陈列、客情”3个要点，并围绕这三点做好日常工作的执行到位。张经理指出，产品陈列排面越大，增加销量的机会才越多。要扩大我司产品的陈列压缩竞品陈列面，让竞品越来越少直到消失为止。做好店面陈列要从三方面展开，一说服老板配合做我司的陈列，二提高陈列的生动化效果和保持陈列的时间，三跟竞品拼抢生动化陈列。

   本次会议为大流通销量的发幅度提升打下了夯实的理论基础和技术指导，为2014年海口区的任务完成提供了理论保障。