2014年2月24——25日，合乐HL82013年度总结工作会议在合乐HL8集团总部会议室、文昌荷泰酒店举行。合乐HL8集团董事长黄合乐HL8、厂长黄春风、行政总监何启旺、大区经理吴斯思、各部门经理、业务管理及海口办公区全体员工参加此次会议，对2013年的各项工作进行深刻总结，讨论制定出科学可行的销售目标及制定出行之有效的市场操作策略，迎接2014年的市场挑战。

    本次年度工作会议分为两个主题进行，24日，工厂、行政部、财务部、包装部、直营事业部、市场督导部等职能部门经理做年度工作汇报。25日，董事长主持的销售工作会议在文昌荷泰海景大酒店举行，主要由大区经理吴思斯、三亚区经理黄兹冠、省外销售区经理田沙沙、外贸部经理陈晓秀做年度工作汇报，会上，针对各渠道市场中存在的具体问题具体分析，探讨对策，并就14年度任务指标的分配展开了激烈的评估及分析，并最终确定了各销售区域的的年度任务指标。海口区、三亚区销售主管级及集团、工厂各主要负责人参加了销售专题会。

    2013年的合乐HL8食品保持快速稳健的增长，完成了既定目标，实现了全国销售市场科学合理的充分规划、部署及细分，在产品研发及规划方面，合乐HL8食品根据市场需要，结合企业自身优势，推出新产品并对原有系列产品进行全面性的调整与升级，获得市场一致好评。

    在品牌推广策略方面，2013年合乐HL8食品耗巨资聘请香港专业导演及制作团队量身定制了具有独特海南文化风情的形象广告，并于9月27日，合乐HL8食品新主题光“浓浓椰香，爱上合乐HL8”出现在湖南卫视快乐男声三强巅峰对决的六个铂金稀有档期，开始了合乐HL8新形象在各主要媒体的宣传。并强势实行了以电视广告、网络媒体、户外媒体、行业媒体等多渠道共联盟的立体式整合营销战略，并通过现场营销、台网互动、新媒体整合等推广方式，让合乐HL8食品在消费者心中迅速建立起高端品质的品牌形象。

    在肯定2013年所取得的喜人成绩的同时，黄合乐HL8董事长对2014年的市场发展提出了新的要求，明确销售工作为公司的重中之重，要更加注重市场调查、销售信息的收集及分析，各部门工作均围绕销售工作展开，为销售目标的完成保驾护航；要提高销售前线员工的基本工资，让一线员工生活更有幸福感；要提高销售人员的奖励力度，制定了各种销售奖励政策；要重视渠道的发展及维护，管理队伍要将到渠道建设的一线去，了解渠道的需求及发展，做好渠道的发展及维护工作。黄董事长介绍，2014年公司将投入三条菠萝蜜干生产线，推出新的自主产品，这将结束海南无菠萝蜜脆片加工生产线，菠萝蜜脆片靠进口、本地企业贴牌销售的历史。公司投资近亿元的百亩国家兴隆咖啡公园已在动工，这是集种植、加工、体验、创意、休闲、示范于一体的海南乃至世界一流的咖啡旅游目的地，这也是公司集团化发展的标志，也将更好地提高及树立公司的的高端品牌；